Un avenir encore plus prospère

SAP fête ses 50 ans d'existence et la communauté SAP s'arrête un instant pour se demander : qu'est-ce que le succès, d'où vient-il ? En plus de toutes les conquêtes techniques, des innovations puissantes et des inventions de gestion d'entreprise, une garantie de succès de SAP a toujours été la gestion des relations entre SAP et les clients ainsi que la résolution globale des problèmes. C'est exactement dans cette tradition que GIB est né et continuera à se développer en tant que partie du groupe ifm. J'ai pu observer une partie de ce chemin couronné de succès.

GIB a été fondée en 1992 et compte actuellement environ 120 collaborateurs sur son site de Siegen et 900 clients dans le monde entier. Elle gère environ 1000 systèmes SAP. Depuis 21 ans, GIB a un partenariat avec SAP et s'est développé de manière durable - le terme de durabilité étant ici choisi très consciemment.

La durabilité en tant que principe d'action signifie qu'à partir d'une création réussie, on crée à son tour du nouveau. Le terme vient de la sylviculture, où il est évident qu'une gestion prudente de la forêt ne produit pas seulement un rendement, mais fait également pousser de nouveaux arbres. Le principe d'une gestion respectueuse des ressources peut s'appliquer à de nombreux domaines. La durabilité veut également donner une chance aux générations futures et est donc le contraire de la surexploitation.

GIB s'est penché sur le thème de l'approvisionnement, qui n'est pas seulement un défi complexe, mais qui porte aussi en lui l'idée d'obtenir un maximum de rendement en économisant les ressources. Une utilisation soigneuse des moyens de production entraîne une durabilité dans l'organisation structurelle et fonctionnelle.

GIB est devenu un acteur important de la communauté SAP et de nombreux clients SAP ont acquis un nouveau regard sur l'approvisionnement en contactant GIB. Dans une certaine mesure, l'entreprise de Siegen a ainsi poursuivi une mission éducative. Les événements annuels organisés au siège de l'entreprise ne sont pas seulement un lieu de rencontre de la communauté SAP, mais aussi une offre d'apprentissage. Les responsables de GIB ont toujours partagé leurs expériences et leurs connaissances avec les clients, car les connaissances partagées ont justement l'effet de durabilité décrit.

Officiellement, ce développement réussi se lit comme suit dans une présentation de l'entreprise : "Les solutions logicielles de GIB étendent le standard SAP à d'importantes fonctions et méthodes de gestion. La réduction des stocks inutiles et l'augmentation de la disponibilité des livraisons sont deux effets centraux de l'utilisation de ces solutions, qui se manifestent clairement et durablement. Les clients de GIB gagnent ainsi un avantage décisif en termes de compétitivité et de rentabilité". Comme l'approvisionnement dans le cadre d'un système ERP n'est qu'une partie, GIB a continué à se développer pour devenir un fournisseur de SCM. Actuellement, GIB dispose d'un programme d'excellence de la chaîne d'approvisionnement, leader mondial, et offre ainsi aux utilisateurs de SAP des processus durables de bout en bout.

L'excellence de la chaîne d'approvisionnement n'est pas une mince affaire, puisqu'il s'agit en fin de compte de trouver un processus performant dans un système cybernétique. L'agilité des chaînes logistiques et de la chaîne d'approvisionnement est expliquée en détail à la page 46 de cette couverture. GIB a en tout cas relevé le défi d'une cybernétique de la chaîne d'approvisionnement. Ce passage d'une solution d'approvisionnement à une chaîne d'approvisionnement pensée dans sa globalité était important, car les clients existants de SAP ont de plus en plus besoin de cet art du pilotage. Le terme "cybernétique" vient du grec ancien et désigne le timonier qui dirige son navire de manière sûre et efficace à travers la mer Égée. D'où la traduction universelle de cybernétique comme l'art du pilotage, que GIB propose désormais à la communauté SAP avec ses outils logiciels.

Qu'est-ce qui vient après Supply Chain Excellence ? La chaîne d'approvisionnement n'est elle aussi qu'une partie d'un grand ensemble que l'on peut décrire par IoT, Industrie 4.0 et ERP. Les défis des années à venir ne seront pas seulement des chaînes d'approvisionnement et des sites de production résilients, mais une maîtrise globale et efficace de sa propre organisation structurelle et fonctionnelle - de la machine CNC à la comptabilité financière ou comme le précise la société mère de GIB, l'entreprise globale ifm : "ifm mise stratégiquement sur une numérisation globale et se transformera ainsi de fabricant de capteurs en fournisseur de solutions".

La société ifm a été fondée en 1969 à Essen et emploie actuellement environ 8100 personnes dans le monde entier, qui ont servi jusqu'à présent plus de 160 000 clients. Depuis la création de la société, ifm développe, produit et distribue dans le monde entier des capteurs, des commandes, des logiciels et des systèmes pour l'automatisation industrielle. Ceci a donné lieu à plus de 1000 brevets au cours des dernières années. En tant qu'un des pionniers dans le domaine de l'industrie 4.0, ifm développe et met en œuvre des solutions globales pour la numérisation de toute la chaîne de valeur "du capteur à l'ERP".

La fusion de GIB et d'ifm est une étape logique. ifm apportera les connaissances et l'expérience de GIB dans le monde et les deux sociétés se complètent dans leur expertise.